Tabela wskaźników GRI

Tabela GRI (G4-32)
Sygnatura wskaźnika	Nazwa wskaźnika	Weryfikacja zewnętrzna
WSKAŹNIKI PROFILOWE
Strategia i analiza
G4-1	Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla (np. dyrektora wykonawczego, prezesa zarządu lub innej osoby o równoważnej pozycji) na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii.	Nie
G4-2	Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk.	Nie
Profil organizacji
G4-3	Nazwa organizacji.	Nie
G4-4	Główne marki, produkty i/lub usługi.	Nie
G4-5	Lokalizacja siedziby głównej organizacji.	Nie
G4-6	Liczba krajów, w których działa organizacja oraz podanie nazw tych krajów, gdzie zlokalizowane są główne operacje organizacji lub tych, które są szczególnie adekwatne w kontekście treści raportu.	Nie
G4-7	Forma własności i struktura prawna organizacji.	Nie
G4-8	Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów/konsumentów i beneficjentów.	Nie
G4-9	Skala działalności.	Nie
G4-10	Łączna liczba pracowników według typu zatrudnienia, rodzaju, umowy o pracę i regionu w podziale na płeć.	Nie
G4-11	Procent pracowników objętych umowami zbiorowymi.	Nie
G4-12	Opis łańcucha dostaw.	Nie
G4-13	Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości.	Nie
G4-14	Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności.	Nie
G4-15	Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy.	Nie
G4-16	Członkostwo w stowarzyszeniach (takich jak stowarzyszenia branżowe) i/lub w krajowych/międzynarodowych organizacjach.	Nie
Identyfikacja istotnych aspektów i zakresów
G4-17	Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych ujmowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.	Nie
G4-18	Proces definiowania treści raportu.	Nie
G4-19	Zidentyfikowane istotne aspekty wpływu społecznego i środowiskowego.	Nie
G4-20	Istotność zidentyfikowanych aspektów wpływu społecznego i środowiskowego dla poszczególnych podmiotów biznesowych.	Nie
G4-21	Ograniczenia raportu w stosunku do istotnych aspektów wpływu społecznego i środowiskowego, z uwzględnieniem podmiotów, spoza organizacji.	Nie
G4-22	Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru).	Nie
G4-23	Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie.	Nie
Zaangażowanie interesariuszy
G4-24	Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację.	Nie
G4-25	Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację.	Nie
G4-26	Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy.	Nie
G4-27	Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie.	Nie
Parametry raportu
G4-28	Okres raportowania (np. rok obrotowy/kalendarzowy).	Nie
G4-29	Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany).	Nie
G4-30	Cykl raportowania (roczny, dwuletni itd.).	Nie
G4-31	Osoba kontaktowa	Nie
G4-32	Indeks GRI	Nie
G4-33	Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu	Nie
Nadzór
G4-34	Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy, ze wskazaniem jednostek, które są odpowiedzialne za podejmowanie decyzji dotyczących wpływów ekonomicznych, środowiskowych i społecznych.	Nie
G4-38	Liczba i płeć członków najwyższego organu nadzorczego/zarządczego oraz jego komitetów.	Nie
G4-39	Informacja czy przewodniczący najwyższego organu zarządczego należy także do organu wykonawczego (jeśli tak, jaka jest jej/jego funkcja w procesie zarządzania i dlaczego taka).	Nie
G4-41	Procesy pozwalające na uniknięcie konfliktu interesów członków najwyższego organu nadzorczego/zarządczego. Wskazanie czy występujące konflikty są ujawniane interesariuszom.	Nie
G4-51	Związek pomiędzy poziomem wynagrodzeń najwyższego organu nadzorczego a stopniem osiągania ekonomicznych, środowiskowych i socjalnych celów organizacji.	Nie
Etyka i integralność
G4-56	Wartości organizacji, zasady, kodeks i normy zachowań i etyki.	Nie

tabela_gri_kghm_2014.xlsx

Aspekt	Sygnatura wskaźnika	Nazwa wskaźnika	Weryfikacja zewnętrzna
WSKAŹNIKI EKONOMICZNE
Podejście zarządcze	G4-DMA	Wyniki ekonomiczne  – podejście do zarządzania  aspektem.	Nie
Wyniki finansowe	G4-EC1	Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona z uwzględnieniem przychodów, kosztów operacyjnych, wynagrodzenia pracowników, dotacji i innych inwestycji na rzecz społeczności, niepodzielonych zysków oraz wypłat dla właścicieli kapitału i instytucji państwowych.	Nie
Wyniki finansowe	G4-EC2	Implikacje finansowe i inne ryzyka oraz szanse dla działań organizacji wynikające ze zmian klimatycznych.	Nie
Wyniki finansowe	G4-EC4	Znaczące wsparcie finansowe uzyskane od państwa.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Wynagrodzenia/ Obecność na rynku lokalnym – podejście do zarządzania  aspektem.	Nie
Obecność na rynku	G4-EC5	Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla według płci w stosunku do płacy minimalnej na danym rynku w głównych lokalizacjach organizacji.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Pośredni wpływ ekonomiczny – podejście do zarządzania  aspektem.	Nie
Pośredni wpływ ekonomiczny	G4-EC7	Wkład w rozwój infrastruktury oraz świadczenie usług na rzecz społeczeństwa poprzez działania komercyjne, przekazywanie towarów oraz działania pro-bono. Wpływ tych działań na społeczeństwo.	Nie
WSKAŹNIKI  ŚRODOWISKOWE
Podejście zarządcze	G4-DMA	Materiały - podejście do zarządzania  aspektem.	Nie
Materiały	G4-EN1	Wykorzystane materiały według wagi i objętości.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Energia - podejście do zarządzania aspektem.	Nie
Energia	G4-EN3	Bezpośrednie  i pośrednie zużycie energii przez organizację.
Energia	G4-EN6	Ograniczenie zużycia energii.
Podejście zarządcze	G4-DMA	Woda - podejście do zarządzania aspektem.	Nie
Woda	G4-EN8	Łączny pobór wody według źródła.	Nie
Woda	G4-EN9	Źródła wody znacząco zubożone przez nadmierny pobór wody.	Nie
Woda	G4-EN10	Procent i łączna objętość wody podlegającej recyklingowi i ponownemu wykorzystaniu.	Nie
Podejście Zarządcze	G4-DMA	Bioróżnorodność - podejście do zarządzania aspektem.	Nie
Bioróżnorodność	G4-EN11	Lokalizacja i powierzchnia posiadanych, dzierżawionych lub zarządzanych gruntów zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi bądź przylegających do takich obszarów.	Nie
Bioróżnorodność	G4-EN12	Opis istotnego wpływu działalności, produktów i usług na bioróżnorodność obszarów chronionych i obszarów o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi.	Nie
Bioróżnorodność	G4-MM1	Łączna ilość gruntów ( własnych lub dzierżawionych, wykorzystywanych pod działalność produkcyjną lub wydobywczą).	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	„Emisje” - podejście do zarządzania aspektem.	Nie
Emisje	G4-EN15	Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi.	Nie
Emisje	G4-EN16	Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi.	Nie
Emisje	G4-EN19	Redukcja emisji gazów cieplarnianych.	Nie
Emisje	G4-EN21	Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według rodzaju związku i wagi.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Ścieki i odpady - podejście do zarządzania aspektem.	Nie
Ścieki i odpady	G4-EN22	Całkowita objętość ścieków według jakości i docelowego miejsca przeznaczenia.	Nie
Ścieki i odpady	G4-EN23	Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Zgodność z regulacjami - podejście do zarządzania aspektem.	Nie
Zgodność z regulacjami	G4-EN29	Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Podejście do zarządzania aspektem „Ogólne (wydatki i inwestycje na ochrone środowiska)”.	Nie
Ogólne (wydatki i inwestycje na ochronę środowiska)	G4-EN31	Łączne wydatki i inwestycje przeznaczone na ochronę środowiska według typu.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Podejście do zarządzania aspektem „Mechanizmy dotyczące rozpatrywania skarg środowiskowych”.	Nie
Skargi	G4-EN34	Liczba skarg dotyczących wpływu środowiskowego skierowanych i rozwiązanych poprzez mechanizmy formalne.	Nie
WSKAŹNIKI SPOŁECZNE: Warunki pracy
Podejście zarządcze	G4-DMA	Zatrudnienie - podejście do zarządzania.	Nie
Zatrudnienie	G4-LA1	Łączna liczba nowozatrudnionych pracowników, odejść oraz wskaźnik fluktuacji pracowników według grup wiekowych, płci i regionu.	Nie
Zatrudnienie	G4-LA2	Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin, wg głównych jednostek organizacyjnych.	Nie
Zatrudnienie	G4-LA3	Powrót do pracy i wskaźnik retencji po urlopie macierzyńskim, w odniesieniu do płci.	Nie
Zatrudnienie	G4-MM4	Liczba strajków i lokautów, których czas trwania przekracza jeden tydzień, według krajów.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	„Bezpieczeństwo i higiena pracy” -  podejście do zarządzania.	Nie
Bezpieczeństwo i higiena pracy	G4-LA6	Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą, wg regionów i płci.	Nie
Bezpieczeństwo i higiena pracy	G4-LA7	Pracownicy szczególnie narażeni na choroby związane z miejscem pracy.	Nie
Bezpieczeństwo i higiena pracy	G4-LA8	Kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy uwzględnione w formalnych porozumieniach zawartych ze związkami zawodowymi.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Edukacja i szkolenia - podejście do zarządzania.	Nie
Edukacja i szkolenia	G4-LA9	Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia i płci.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Różnorodność i równość szans - podejście do zarządzania.	Nie
Różnorodność i równość szans	G4-LA12	Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności.	Nie
WSKAŹNIKI SPOŁECZNE: Społeczeństwo
Podejście zarządcze	G4-DMA	Społeczność lokalna - podejście do zarządzania.	Nie
Społeczność lokalna	G4-SO1	Procent jednostek biznesowych, uwzględniających zaangażowanie społeczne, mierzenie wpływu i programy rozwojowe.	Nie
Społeczność lokalna	G4-MM6	Liczba i opis istotnych sporów dotyczących użytkowania gruntów, zwyczajowych praw społeczności lokalnych i rdzennej ludności.	Nie
Społeczność lokalna	G4-MM9	Miejsca prowadzenia działalności, w których doszło do przesiedleń, liczby przesiedlonych gospodarstw domowych oraz jak proces ten wpłynął na sytuację życiową.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Przeciwdziałanie korupcji - podejście do zarządzania.	Nie
Przeciwdziałanie korupcji	G4-SO3	Procent i całkowita liczba jednostek biznesowych poddanych analizie pod kątem ryzyka związanego z korupcją oraz zidentyfikowane ryzyka.	Nie
Przeciwdziałanie korupcji	G4-SO5	Potwierdzone przypadki korupcji i działania podjęte w odpowiedzi na nie.	Nie
Udział w zyciu publicznym	G4-DMA	Udział w zyciu publicznym - podejście do zarządzania.	Nie
Udział w zyciu publicznym	G4-SO6	Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze, według krajów.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Naruszenie zasad wolnej konkurencji - podejście do zarządzania.	Nie
Naruszenie zasad wolnej konkurencji	G4-SO7	Całkowita liczba podjętych wobec organizacji kroków prawnych dotyczących przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych oraz ich skutki.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Zgodność z regulacjami - podejście do zarządzania.	Nie
Zgodność z regulacjami	G4-SO8	Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami.	Nie
Odpowiedzialność za product
Podejście zarządcze	G4-DMA	Oznakowanie produktów i usług - podejście do zarządzania.	Nie
Oznakowanie produktów i usług	G4-PR5	Wyniki badań pomiaru satysfakcji klienta.	Nie
Podejście zarządcze	G4-DMA	Komunikacja marketingowa - podejście do zarządzania.	Nie
Komunikacja marketingowa	G4-PR7	Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami regulującymi kwestie komunikacji marketingowej, z uwzględnieniem reklamy, promocji i sponsoringu.	Nie

tabela_gri_2_kghm_2014.xlsx