Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
W ramach przyjętego modelu zarządzania strukturą Grupy Kapitałowej oraz mając na uwadze regulacje MSSF 8, a także przydatność informacji użytkownikom sprawozdania finansowego wyodrębnia się pięć głównych segmentów operacyjnych, które podlegają szczegółowej ocenie przez organy zarządcze. Wyodrębnione segmenty operacyjne stanowią jednocześnie segmenty sprawozdawcze:
- KGHM Polska Miedź S.A. – w skład segmentu wchodzi KGHM Polska Miedź S.A.
- KGHM INTERNATIONAL LTD. – w skład segmentu wchodzą spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.
- projekt Sierra Gorda – w skład segmentu wchodzi wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M.
- rozwój bazy zasobowej – w skład segmentu wchodzą spółki zajmujące się poszukiwaniem oraz oceną zasobów mineralnych, które docelowo prowadzić będą działalność wydobywczą
- wsparcie głównego ciągu technologicznego – w skład segmentu wchodzą spółki związane bezpośrednio z ciągiem technologicznym Jednostki Dominującej*
- pozostałe segmenty, w których ujęto spółki Grupy Kapitałowej niepowiązane z przemysłem wydobywczym
*w okresie sprawozdawczym oraz okresach porównywalnych spółkę KGHM Metraco S.A. zakwalifikowano do segmentu „wsparcie głównego ciągu technologicznego” ze względu na jej istotny udział w zabezpieczaniu dostaw złomów miedzi do KGHM Polska Miedź S.A.
Spółki Fermat 1 S. á r. l., Fermat 2 S. á r. l., Fermat 3 S. á r. l. oraz 0929260 B.C.U.L.C zostały utworzone w ramach struktury holdingowej utworzonej w celu nabycia KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności tych spółek jest zakładanie, rozwój, zarządzanie oraz sprawowania kontroli nad innymi spółkami w ramach tej struktury. Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty. W związku z tym faktem nie zostały zakwalifikowane do żadnego z prezentowanych segmentów i ich dane zostały ujęte w kolumnie „Korekty konsolidacyjne i korekty doprowadzające wartości segmentów do wartości skonsolidowanych.
Segmentację Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. prezentuje poniższy schemat.
Miarą wyników segmentów jest: Zysk/(strata) netto oraz zysk/strata z działalności operacyjnej powiększona o amortyzację (EBITDA).
Raporty wewnętrzne o wynikach Grupy Kapitałowej sporządzane są w okresach miesięcznych w wersji skróconej, natomiast w okresach kwartalnych w rozszerzonym zakresie. Organem dokonującym regularnych przeglądów wewnętrznych raportów finansowych całej Grupy Kapitałowej dla celów podejmowania głównych decyzji inwestycyjnych jest Zarząd Jednostki Dominującej, który odpowiada za alokację zasobów Grupy Kapitałowej.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach między segmentami operacyjnymi ustalane są na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Za okres od 01.01 do 31.12.2014 r. | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM INTERNATIONAL LTD. | Projekt Sierra Gorda *** | Rozwój bazy zasobowej | Wsparcie głównego ciągu technologicznego | Pozostałe segmenty | Korekty wynikające z wyceny zgodnie z MSSF3 | Korekty konsolidacyjne | Ogółem | |
Przychody ze sprzedaży | 16 633 | 2 229 | - | 1 | 4 667 | 2 475 | - | (5 513) | 20 492 |
Przychody ze sprzedaży do innych segmentów | 264 | - | - | - | 4 252 | 1 035 | - | (5 551) | - |
Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych | 16 369 | 2 229 | - | 1 | 415 | 1 440 | - | 38 | 20 492 |
Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (13 120) | (2 388) | - | (4) | (4 602) | (2 478) | (94) | 5 547 | (17 139) |
Amortyzacja | (818) | (525) | - | (1) | (163) | (67) | (58) | (3) | (1 635) |
Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 3 545* | 190* | - | (2) | 86* | 175* | (94) | (224) | 3 676 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 3 362 | 3 | - | (2) | 82 | 167 | (342) | (172) | 3 098 |
Podatek dochodowy | (948) | 51 | - | (1) | (19) | (11) | 359 | (78) | (647) |
Zysk/(strata) netto | 2 414* | 54* | - | (3) | 63* | 156* | 17 | (250) | 2 451 |
Stan na dzień 31.12.2014 r. | |||||||||
Aktywa segmentu, w tym: | 32 312 | 15 376 | 12 003 | 631 | 2 901 | 2 201 | 2 720 | (27 770) | 40 374 |
Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 18 | 2 051** | - | - | - | 14 | 2 282 | (2) | 4 363 |
Zobowiązania | 8 035 | 5 193 | 9 655 | 56 | 1 116 | 584 | 865 | (10 660) | 14 844 |
Inne informacje | Za okres od 01.01 do 31.12.2014 r. | ||||||||
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 2 416 | 771 | 3 343 | 170 | 170 | 100 | - | (3 330) | 3 640 |
EBITDA | 4 363 | 715 | 249 | ||||||
(zysk z działalności operacyjnej powiększony | |||||||||
o amortyzację) | |||||||||
% sprzedaży do KGHM Polska Miedź S.A. | 86% | ||||||||
Dane produkcyjne i kosztowe | |||||||||
Miedź płatna (tys. t) | 576,9 | 86 | |||||||
- w tym z wsadów obcych (tys. t) | 156,5 | - | |||||||
Nikiel (tys. t) | - | 3,2 | |||||||
Molibden (tys. t) | - | 0,3 | |||||||
Srebro (t) | 1 256,0 | 1,9 | |||||||
Złoto (tys. troz) | 82,8 | 32,3 | |||||||
Platyna (tys. troz) | - | 10,9 | |||||||
Pallad (tys. troz) | - | 26,9 | |||||||
Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 | 1,82 | 2,26 | |||||||
(USD/funt) **** |
„Korekty wynikające z wyceny zgodnie z MSSF3” – dotyczą korekty do wartości godziwej z tytułu ostatecznego rozliczenia nabycia KGHM INTERNATIONAL LTD. na poziomie konsolidacji z uwzględnieniem skumulowanej wartości korekt od dnia nabycia do 31 grudnia 2014 r. dla pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 r. dla pozycji ze skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat.
* wyniki analizowane w danym segmencie
** wycena metodą praw własności Sierra Gorda S.C.M.
*** 55% udział Grupy Kapitałowej w Sierra Gorda S.C.M.
**** Gotówkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
Informacja dotycząca segmentów działalności za okres porównywalny
Za okres od 01.01 do 31.12.2013 r. | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM INTERNATIONAL LTD. | Projekt Sierra Gorda *** | Rozwój bazy zasobowej | Wsparcie głównego ciągu technologicznego | Pozostałe segmenty | Korekty wynikające z wyceny zgodniez MSSF3 | Korekty konsolidacyjne | Ogółem | |
Przychody ze sprzedaży | 18 579 | 3 364 | - | 1 | 5 174 | 2 880 | - | (5 888) | 24 110 |
Przychody ze sprzedaży do innych segmentów | 278 | - | - | - | 4 481 | 1 111 | - | (5 870) | - |
Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych | 18 301 | 3 364 | - | 1 | 693 | 1 769 | - | (18) | 24 110 |
Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (13 970) | (3 287) | - | (5) | (5 159) | (2 859) | (218) | 5 982 | (19 516) |
Amortyzacja | (768) | (536) | - | (1) | (137) | (79) | (176) | 117 | (1 580) |
Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 4 208* | 212* | - | (4) | 87* | 11* | (218) | 76 | 4 372 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 4 196 | 56 | - | (4) | 80 | 2 | (159) | 64 | 4 235 |
Podatek dochodowy | (1 138) | (26) | - | (16) | (18) | 1 | 43 | (48) | (1 202) |
Zysk/(strata) netto | 3 058* | 30* | - | (20) | 62* | 3* | (116) | 16 | 3 033 |
Stan na dzień 31 grudnia 2013 r. | |||||||||
Aktywa segmentu, w tym: | 29 038 | 11 270 | 7 381 | 484 | 2 647 | 2 365 | 2 655 | (21 375) | 34 465 |
Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 32 | 1 488** | - | - | - | 2 | 2 198 | - | 3 720 |
Zobowiązania | 5 740 | 3 652 | 5 828 | 33 | 1 234 | 573 | 1 101 | (6 760) | 11 401 |
Inne informacje | Za okres od 01.01 do 31.12.2013 r. | ||||||||
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 2 357 | 577 | 3 551 | 87 | 277 | 100 | - | (3 563) | 3 386 |
EBITDA | 4 976 | 748 | 224 | ||||||
(zysk z działalności operacyjnej powiększony | |||||||||
o amortyzację) | |||||||||
% sprzedaży do KGHM Polska Miedź S.A. | 82% | ||||||||
Dane produkcyjne i kosztowe | |||||||||
Miedź płatna (tys. t) | 565,2 | 100,8 | |||||||
- w tym z wsadów obcych (tys. t) | 134,8 | - | |||||||
Nikiel (tys. t) | - | 4,7 | |||||||
Molibden (tys. t) | - | 0,6 | |||||||
Srebro (t) | 1 161,1 | 2,6 | |||||||
Złoto (tys. troz) | 34,3 | 53,2 | |||||||
Platyna (tys. troz) | - | 13,3 | |||||||
Pallad (tys. troz) | - | 31,8 | |||||||
Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 | 1,78 | 2,15 | |||||||
(USD/funt) **** |
„Korekty wynikające z wyceny zgodnie z MSSF3” – dotyczą korekty do wartości godziwej z tytułu ostatecznego rozliczenia nabycia KGHM INTERNATIONAL LTD. na poziomie konsolidacji z uwzględnieniem skumulowanej wartości korekt od dnia nabycia do 31 grudnia 2013 r. dla pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 r. dla pozycji ze skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat.
* wyniki analizowane w danym segmencie
** wycena metodą praw własności Sierra Gorda S.C.M.
*** 55% udział Grupy Kapitałowej w Sierra Gorda S.C.M.
**** Gotówkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej - klienci zewnętrzni w podziale na obszary geograficzne
Podział geograficzny odpowiada lokalizacji finalnych odbiorców.
Za okres | ||
---|---|---|
od 01.01.14 do 31.12.14 | od 01.01.13 do 31.12.13 | |
Polska | 4 797 | 4 837 |
Niemcy | 3 570 | 4 315 |
Chiny | 2 916 | 3 379 |
Wielka Brytania | 1 639 | 2 581 |
Czechy | 1 422 | 1 547 |
Kanada | 784 | 1 199 |
Francja | 712 | 815 |
Włochy | 712 | 774 |
Węgry | 596 | 733 |
Stany Zjednoczone Ameryki | 587 | 1 144 |
Turcja | 498 | 507 |
Szwajcaria | 455 | 372 |
Australia | 414 | - |
Austria | 253 | 269 |
Japonia | 193 | 220 |
Belgia | 183 | 158 |
Rumunia | 142 | 173 |
Słowacja | 107 | 142 |
Hiszpania | 61 | 3 |
Bułgaria | 52 | 45 |
Holandia | 43 | 35 |
Finlandia | 42 | 8 |
Słowenia | 33 | 36 |
Bośnia i Hercegowina | 29 | 36 |
Korea Południowa | 21 | 93 |
Rosja | 20 | 17 |
Ukraina | 19 | 32 |
Dania | 1 | 110 |
Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 191 | 530 |
Razem | 20 492 | 24 110 |
Główni klienci
W okresie od 1 stycznia 2014 r. do 31 grudnia 2014 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej.
Aktywa trwałe (rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne) Grupy Kapitałowej w 70,82% zlokalizowane są w Polsce. Pozostałe 29,18% aktywów trwałych zlokalizowane jest w krajach: Kanada – 16,60%; Stany Zjednoczone – 6,32%; Chile - 2,56%; inne kraje – 3,70%.